Il viaggio dall'innovazione aziendale a una nuova era di accesso alla produzione
Cosa succede quando un leader di una delle più grandi aziende industriali del mondo vede i limiti anche dei programmi di produzione additiva di maggior successo?
Per il nostro CEO è stata la scintilla che ha fatto nascere l'idea di qualcosa di più grande e il salto nell'imprenditoria.
In un recente episodio del Snack additivo podcast, condotto da Fabian AlefeldMarkus ha raccontato la storia della fondazione di MakerVerse e perché il mondo della produzione ha bisogno di qualcosa di fondamentalmente diverso.
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Dal successo aziendale ai punti dolenti del settore
Prima di MakerVerse, Markus ha diretto la produzione additiva presso Siemens Energy, costruendo un team di 200 persone e uno dei più grandi parchi di produzione in serie al mondo di sistemi di fusione a letto di polvere laser. Ha consegnato con successo migliaia di pezzi in lega ad alta temperatura per turbine a gas.
Ma, come spiega Markus, c'era un problema:
Sempre più persone al di fuori del settore delle turbine a gas ci hanno chiesto se il nostro team additivo poteva aiutarli. E noi abbiamo dovuto dire di no. La nostra competenza era troppo specifica".
Questa frustrazione è diventata il seme di un'idea: la produzione non dovrebbe essere riservata a pochi eletti con squadre e attrezzature specializzate. Dovrebbe esserci un modo per rendere accessibili a tutti le tecnologie di produzione avanzate.
La nascita di MakerVerse
Markus e il suo team strategico hanno esaminato il mercato. La conclusione era chiara: nessuna soluzione soddisfaceva le elevate esigenze dei clienti industriali, soprattutto in termini di qualità, documentazione e affidabilità.
Ci siamo chiesti: e se esistesse qualcosa di simile ad Amazon per la produzione industriale?".
Ma costruire una piattaforma di questo tipo all'interno di Siemens non era un'opzione. Gli effetti di rete e le economie di scala richiedono apertura, non un ambiente aziendale chiuso. Si decise quindi di scorporare l'idea, di costruirla in modo indipendente e di darle l'attenzione completa che meritava.
È nato MakerVerse.
Un unico fornitore. Varie tecnologie. Completamente gestito.
Oggi MakerVerse è più di uno strumento di preventivazione digitale. È una piattaforma di supply chain completamente gestita per la produzione di pezzi con tecnologie quali la produzione additiva, la lavorazione CNC, la lamiera, lo stampaggio a iniezione e altro ancora.
Non ci occupiamo solo di abbinamenti. Forniamo parti. Gestiamo la complessità. Se un fornitore è in ritardo, lo risolviamo. Se la qualità non è corretta, ce ne occupiamo noi".
I clienti ottengono preventivi istantanei, tempi di consegna affidabili e accesso globale a fornitori controllati attraverso un'unica piattaforma.
Perché ora? Perché è importante.
Le catene di approvvigionamento globali sono sotto pressione come mai prima d'ora. Le interruzioni della logistica, le tensioni geopolitiche, l'aumento dei costi e la frammentazione delle capacità produttive rendono l'approvvigionamento più complicato e rischioso.
MakerVerse è stato progettato per questa realtà. La piattaforma utilizza l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico per automatizzare i preventivi, consigliare i metodi di produzione ottimali e selezionare i fornitori giusti per ogni lavoro in base a prestazioni, capacità e adattamento.
Il risultato:
- Meno manuali per il "back-and-forth".
- Time-to-market più rapido.
- Riduzione della complessità operativa.
Per chi è MakerVerse?
Sebbene possano venire in mente le startup, Markus evidenzia tre segmenti di clienti chiave che trovano un valore reale nella piattaforma:
- Scale-up hanno bisogno di una produzione in piccola serie senza l'onere di costruire le loro catene di fornitura.
- Aziende industriali di medie dimensioni (il famoso Mittelstand) cercano un sourcing globale senza grandi team di approvvigionamento.
- Grandi imprese Cercate aiuto nella gestione di progetti complessi con centinaia di parti su più tecnologie.
Qual è il prossimo passo di MakerVerse?
La visione è chiara: diventare il partner di riferimento per la produzione on-demand.
Ciò significa che:
- Espansione continua dell'offerta tecnologica.
- L'impronta geografica sarà ampliata, a partire dall'Europa per poi passare al Nord America.
- Investire nell'automazione basata sull'intelligenza artificiale e nella gestione predittiva della supply chain.
Come dice Markus:
Nessun cliente dirà mai: 'Impiegate più tempo e fatemi pagare di più'. Affidabilità, velocità e costi competitivi saranno sempre al centro della produzione".
