Rapid Casting vs. Druckgießen
Finden Sie heraus, welches Gießverfahren sich am besten für Ihr Fertigungsprojekt eignet.
Ein 3D-gedruckte Urmodelle wird in einen Behälter gelegt und mit flüssigem Silikonkautschuk bedeckt. Anschließend wird es in eine Vakuumkammer gestellt, um eine detaillierte Form zu erzeugen.
Flüssiges Material wird in die Formhöhle gegossen. Die Form wird dann unter Vakuum gesetzt, um eventuelle Luftblasen zu entfernen, und das Material wird ausgehärtet.
Anschließen wird die Form geöffnet und das neu geformte Teil entfernt. Der Vorgang wird dann wiederholt, bis die gewünschte Stückzahl erreicht wurde.
Vakuumguss wird in der Regel für die Kleinserienproduktion verwendet, insbesondere wenn die Kosten für die Herstellung einer Spritzgussform nicht gerechtfertigt sind.
Darüber hinaus macht die glatte Oberfläche und die breite Palette von Farben den Vakuumguss besonders geeignet für hochwertige Endverwendungsteile.


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Erfahren Sie mehr über dieses Herstellungsverfahren, das Gießen mit 3D-Druck kombiniert.
Eine CNC-Präzisionshalterung ist drei Wochen im Verzug, der einzige Lieferant schiebt die Schuld auf einen Maschinenausfall, und die nachgelagerte Produktion gerät ins Stocken. In diesem Moment stellen sich viele Beschaffungsmanager die gleiche Frage: Schützt die Beschaffungsstrategie den Betrieb oder schafft sie im Stillen das Problem? Dieser Artikel geht über die allgemeinen Vor- und Nachteile von Einzel- gegen Mehrfachbeschaffung hinaus und befasst sich mit dem Risiko in der Lieferkette, versteckten Koordinationskosten und den Realitäten der Beschaffung von CNC-, additiver Fertigung und Spritzguss, einschließlich des plattformbasierten dritten Weges, den MakerVerse darstellt. Das Thema in Kürze Ein Spektrum, nicht binär: Single- und Multi-Sourcing existieren auf einem Kontinuum, mit Dual-Sourcing und plattformbasierten Modellen als praktische Mittelwege. Versteckte Kosten jenseits des Stückpreises: Durch die Mehrfachbeschaffung von kundenspezifischen Teilen entstehen zusätzliche Kosten für die Qualifizierung der Lieferanten, den Toleranzabgleich und die Koordination, die in den Berechnungen der Kosten pro Teil nur selten auftauchen. Disruption treibt die Einführung von Dual-Sourcing voran: Der Anstieg der Störungen um 38% gegenüber dem Vorjahr hat die Beschaffungsteams zur Diversifizierung der Lieferkette als strukturelles Risiko getrieben.
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